trực tiếp kèo nhà cái lý

52924_53155

51820_51959

Kaiteki Vision 35

Tầm nhìn của chúng tôi cho 2035

Giải quyết các vấn đề xã hội và cung cấp kết quả ấn tượng cho khách hàng với sức mạnh của vật liệu như một công ty đặc sản xanh Giải quyết các vấn đề xã hội và cung cấp kết quả ấn tượng cho khách hàng với sức mạnh của vật liệu như một công ty đặc sản xanh

Tầm nhìn của chúng tôi trên năm lĩnh vực tập trung kinh doanh

54883_55087

Khu vực tập trung kinh doanh: Khả năng di chuyển có ý thức sinh thái, cho phép xử lý dữ liệu nâng cao và viễn thông, chuẩn bị chất lượng thực phẩm, công nghệ và thiết bị cho liệu pháp mới, nền tảng cung cấp ổn định cho các sản phẩm của EC Hỗ trợ phân phối và xử lý, cho phép các liệu pháp mới thông qua các vật liệu cấp độ y tế hiệu suất cao Khu vực tập trung kinh doanh: Khả năng di chuyển có ý thức sinh thái, cho phép xử lý dữ liệu nâng cao và viễn thông, chuẩn bị chất lượng thực phẩm, công nghệ và thiết bị cho liệu pháp mới, nền tảng cung cấp ổn định cho các sản phẩm của EC Hỗ trợ phân phối và xử lý, cho phép các liệu pháp mới thông qua các vật liệu cấp độ y tế hiệu suất cao

Cấu trúc kinh doanh và mức lợi nhuận cho 2035

COI của doanh nghiệp hóa chất sẽ vượt quá tổng số COI của các doanh nghiệp nhóm vào năm 2035

54996_55079

Tổ chức, quy trình và tài nguyên để trở thành công ty đặc sản xanh

Nhu cầu của khách hàng kết nối với các giải pháp sáng tạo để mang lại kết quả xã hội tốt nhất với sự nhanh nhẹn

Organizaton: Bán hàng/Vùng, Công nghệ/R & D, Nhân viên sản xuất: Trình tạo ra thị trường, Thông dịch viên công nghệ, Quy trình tạo ra sản xuất: Kết nối xã hội/Khách hàng với MCG, Kết nối nhu cầu với công nghệ, kết nối ý tưởng với sản xuất

Kế hoạch quản lý trung hạn mới 2029

57769_57922

55888_56114

Mục tiêu hiệu quả kinh doanh

FY29 Target COI (Oku Yen) 5700, Doanh thu bán hàng (Oku Yen) 49500, COI12%, ROIC8%

Cải cách danh mục đầu tư kinh doanh

Tái thiết lập hóa chất kinh doanh như một trình điều khiển tăng trưởng

Phân khúc kinh doanh, COI2 (OKU YEN), CAGR, Thay đổi chính

Triển vọng tăng trưởng lợi nhuận năm năm: Phân tích bằng các biện pháp chính

COI tăng trưởng thông qua các phương pháp tiếp cận có kỷ luật trong hoạt động kinh doanh

Các biện pháp được điều khiển bởi ba phương pháp có kỷ luật trong hoạt động kinh doanh (khoảng1400 oku yen)

Hợp lý hóa | Cải thiện hiệu quả vốn

Giảm chi phí cố định và vốn lưu động thông qua tiêu chuẩn hóa hoạt động và tối ưu hóa FTE

Thách thức của chúng tôi, 5 năm hành động và mục tiêu FY29

Giá trị xã hội | Tính bền vững

Trên đường đi để đạt được mục tiêu cho năm 2030

Mục tiêu bền vững để giảm tác động môi trường, các mục tiêu và tiến trình giảm phát thải GHG (Phạm vi 1 & 2)

Vốn nhân lực | Nhân dân của chúng tôi

Gán đúng người cho đúng vai trò giải phóng tiềm năng của vốn nhân lực của chúng ta

Chúng tôi cần những người có, hành động, mục tiêu

Giá trị cổ đông | Chính sách phân bổ vốn

Cổ đông ổn định trả lại trong khi tăng cường khả năng phục hồi tài chính thúc đẩy đầu tư tích cực vào kinh doanh hóa chất

58081_58246

Giá trị cổ đông | nâng cao giá trị cổ đông

Cải thiện lợi nhuận thông qua ba phương pháp có kỷ luật trong hoạt động kinh doanh và cung cấp giá trị cổ đông bền vững

58470_58619

ngày 13 tháng 11 năm 2024
Cuộc họp chiến lược của công ty "Tầm nhìn & Chiến lược"

Quay lại đầu