tỷ lệ kèo nhà cái Quản trị doanh nghiệp
- Các khái niệm cơ bản liên quan đến quản trị doanh nghiệp
- Hệ thống quản trị
- Tiêu chí độc lập tỷ lệ kèo nhà cái các sĩ quan bên ngoài
- Chính sách quyết định thù lao tỷ lệ kèo nhà cái Giám đốc
Các khái niệm cơ bản liên quan đến quản trị doanh nghiệp
Nhóm nhằm mục đích trở thành một công ty đặc sản xanh sẽ gây ấn tượng với khách hàng với sức mạnh tỷ lệ kèo nhà cái vật liệu, vật liệu và các giải pháp sáng tạo tỷ lệ kèo nhà cái công ty và tiếp tục cung cấp các giải pháp tối ưu nhất cho các vấn đề xã hội
Để nhận ra Kaiteki, chúng tôi sẽ thiết lập một hệ thống sẽ cải thiện cả khả năng quản lý và hiệu quả tỷ lệ kèo nhà cái quản lý, và cố gắng cải thiện tính minh bạch tỷ lệ kèo nhà cái quản lý thông qua công bố thông tin và đối thoại phù hợp với các bên liên quan và thiết lập hệ thống quản trị doanh nghiệp tốt hơn
Hệ thống quản trị
Là một công ty có ủy ban đề cử, công ty có một hệ thống trong đó Hội đồng quản trị và ba ủy ban đề cử, kiểm toán và bồi thường chịu trách nhiệm chính cho giám sát quản lý, trong khi các nhân viên điều hành và thực hiện các quyết định và thực hiện các quyết định và thực hiện công bằng và tiến hành

Xu hướng tăng cường quản trị doanh nghiệp
thời gian | Chi tiết triển khai | Mục đích |
---|---|---|
tháng 6 năm 2013 | Bổ nhiệm giám đốc bên ngoài | Tăng cường giám sát quản lý |
tháng 6 năm 2014 | Bổ nhiệm giám đốc nước ngoài | Sự đa dạng được cải thiện trong giám đốc |
tháng 6 năm 2015 | Bổ nhiệm đạo diễn nữ Chuyển đến một công ty có ủy ban đề cử, vv |
Sự đa dạng được cải thiện trong các giám đốc Cải thiện tính minh bạch và công bằng tỷ lệ kèo nhà cái quản lý, tăng cường các chức năng giám sát quản lý |
tháng 6 năm 2016 | Tăng số lượng giám đốc bên ngoài | Tăng cường các chức năng giám sát quản lý |
tháng 6 năm 2021 | Lựa chọn giám đốc bên ngoài độc lập hàng đầu | Cải thiện tính độc lập tỷ lệ kèo nhà cái Hội đồng quản trị và tăng cường hợp tác giữa các giám đốc điều hành và giám đốc bên ngoài |
tháng 6 năm 2024 | Hầu hết các giám đốc trở thành giám đốc bên ngoài | Tăng cường các chức năng giám sát quản lý |
Đặc quyền và vai trò tỷ lệ kèo nhà cái mỗi tổ chức
Ban giám đốc
Hội đồng quản trị xây dựng các chính sách quản lý cơ bản (triết học quản lý, kế hoạch quản lý trung hạn, ngân sách, vv) và giám sát tất cả các quản lý, và theo quy định chung, các quyết định thực hiện kinh doanh dựa trên các chính sách quản lý cơ bản được giao cho nhân viên điều hành
Để xây dựng các chính sách quản lý cơ bản tỷ lệ kèo nhà cái nhóm và giám sát đúng cách quản lý, công ty xác định các kỹ năng được tìm kiếm toàn cầu: Quản lý doanh nghiệp, kinh doanh toàn cầu và quản lý rủi ro, và các kỹ năng cần thiết Ngoài ra, để tăng cường chức năng giám sát tỷ lệ kèo nhà cái ban giám đốc, phần lớn các giám đốc sẽ không được bổ nhiệm làm nhân viên điều hành cùng một lúc, và hệ thống đã được thiết lập trong đó các hoạt động được giám sát đúng
Ngoài ra, các Điều khoản hợp nhất quy định rằng Công ty sẽ có không quá 20 giám đốc và kể từ ngày 25 tháng 6 năm 2025, tổng số giám đốc là tám (bao gồm sáu giám đốc bên ngoài (trong đó hai giám đốc điều hành khác là nhân viên điều hành đồng thời)
Ngoài ra, từ quan điểm cải thiện sự độc lập tỷ lệ kèo nhà cái ban giám đốc và tăng cường hợp tác giữa các giám đốc điều hành và các giám đốc bên ngoài, công ty đã bổ nhiệm các giám đốc bên ngoài độc lập hàng đầu thông qua các cuộc bầu cử lẫn nhau Các giám đốc bên ngoài độc lập hàng đầu thu thập ý kiến từ các giám đốc bên ngoài, tổ chức các cuộc thảo luận với Chủ tịch Hội đồng quản trị và Giám đốc điều hành, đồng thời chủ trì và làm chủ tịch tỷ lệ kèo nhà cái các giám đốc bên ngoài
Thành phần tỷ lệ kèo nhà cái Hội đồng quản trị
tên | Bang | Kỹ năng chung*1 | Kỹ năng đặc biệt*2 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Quản lý kinh doanh | Kinh doanh toàn cầu | Quản lý rủi ro | pháp lý và tuân thủ | Tài chính | Công nghiệp/Kinh doanh liên quan | Khoa học công nghệ kỹ thuật số | ||
Fukuda Nobuo | Chủ tịch Hội đồng | ● | ● | ● | ||||
Chikumoto Manabu | Giám đốc (cũng là nhân viên điều hành) |
● | ● | ● | ● | |||
Kikuchi Kiyomi | Giám đốc bên ngoài độc lập | ● | ● | ● | ||||
Yamada Tatsumi | Giám đốc bên ngoài độc lập | ● | ● | ● | ||||
Eto Akihiro | Giám đốc bên ngoài độc lập | ● | ● | ● | ● | ● | ||
Sakamoto Shuichi | Giám đốc độc lập bên ngoài | ● | ● | ● | ● | |||
Jeffrey Coates | Giám đốc bên ngoài độc lập | ● | ● | ● | ● | |||
Kuraishi Seiji | Giám đốc bên ngoài độc lập | ● | ● | ● | ● |
- *1Kỹ năng chung là những kỹ năng được tìm kiếm phổ biến từ các giám đốc của chúng tôi và "kinh doanh toàn cầu" và "quản lý rủi ro" là những kỹ năng phổ biến phổ biến cho tất cả các giám đốc của chúng tôi
- *2Kỹ năng đặc biệt là những kỹ năng mà chúng tôi tìm kiếm từ góc độ trung bình đến dài hạn từ các giám đốc tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi và là những kỹ năng chuyên môn mà mỗi giám đốc có một thế mạnh đặc biệt
- *3Đối với "Quản lý doanh nghiệp", chúng tôi là Giám đốc điều hành (Chủ tịch, Giám đốc điều hành, vv) của các công ty tư nhân có quy mô nhất định hoặc lớn hơn Hơn nữa, trong nhóm, công ty là Giám đốc điều hành (Chủ tịch, Giám đốc điều hành, vv) của công ty và các công ty con lớn của công ty
Ủy ban đề cử
Ủy ban đề cử sẽ xác định nội dung tỷ lệ kèo nhà cái đề xuất cho cuộc họp chung tỷ lệ kèo nhà cái các cổ đông liên quan đến việc bổ nhiệm và sa thải các giám đốc, và đề xuất đề xuất cho cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái các giám đốc về việc lựa chọn và sa thải giám đốc điều hành Hơn nữa, để tăng tính minh bạch và công bằng trong quá trình đề cử, chủ tịch ủy ban sẽ là một giám đốc bên ngoài
Thành phần tỷ lệ kèo nhà cái ủy ban (kể từ ngày 25 tháng 6 năm 2025)
Giám đốc bên ngoài | Giám đốc nội bộ | |
---|---|---|
Chủ tịch |
Kikuchi Kiyomi |
|
Ủy ban |
Eto Akihiro |
Fukuda Nobuo |
Ủy ban kiểm toán
Ủy ban kiểm toán kiểm toán việc thực hiện nhiệm vụ tỷ lệ kèo nhà cái các nhân viên điều hành và giám đốc và chuẩn bị báo cáo kiểm toán, thu thập thông tin từ các nhân viên điều hành đại diện, vv Ngoài ra, ủy ban kiểm toán đã chọn các thành viên ủy ban kiểm toán toàn thời gian và ủy ban kiểm toán đang làm việc để tăng cường hệ thống kiểm toán, với sự hợp tác chặt chẽ giữa ủy ban kiểm toán và kiểm toán viên kế toán, bộ phận kiểm toán nội bộ và bộ phận xúc tiến kiểm soát nội bộ, chịu trách nhiệm xây dựng và thúc đẩy chính sách phát triển các hệ thống kiểm soát nội bộ Để xem xét tính minh bạch và công bằng trong kiểm toán, chủ tịch ủy ban sẽ là một giám đốc bên ngoài
Ngoài ra, Yamada Tatsumi, Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán, có đủ điều kiện là một kế toán viên công chứng, và thành viên ủy ban kiểm toán Sakamoto Shuichi, có kiến thức đáng kể về tài chính và kế toán, làm giám đốc tài chính tại một công ty niêm yết
Thành phần tỷ lệ kèo nhà cái ủy ban (tính đến ngày 25 tháng 6 năm 2025)
Giám đốc bên ngoài | Giám đốc nội bộ | |
---|---|---|
Chủ tịch |
Yamada Tatsumi |
|
Ủy ban |
Sakamoto Shuichi |
Fukuda Nobuo |
Ủy ban thù lao
Ủy ban bồi thường đã xác định thiết kế tỷ lệ kèo nhà cái hệ thống bồi thường cho các giám đốc và nhân viên điều hành, cũng như số tiền bồi thường cho mỗi cá nhân Hơn nữa, để tăng tính minh bạch và công bằng trong quá trình quyết định, chủ tịch ủy ban sẽ là một giám đốc bên ngoài
Thành phần tỷ lệ kèo nhà cái ủy ban (tính đến ngày 25 tháng 6 năm 2025)
Giám đốc bên ngoài | Giám đốc nội bộ | |
---|---|---|
Chủ tịch |
Eto Akihiro |
|
Ủy ban |
Yamada Tatsumi |
- |
Giám đốc điều hành
Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm xác định và thực thi thực thi kinh doanh dựa trên các chính sách quản lý cơ bản do Hội đồng quản trị (kế hoạch quản lý trung hạn, ngân sách hàng năm, vv) Các vấn đề quan trọng trong việc quản lý tỷ lệ kèo nhà cái nhóm được cân nhắc và quyết định tại cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái các nhân viên điều hành, một hội đồng tỷ lệ kèo nhà cái các nhân viên điều hành Ngoài việc thành lập bộ phận nhiệm vụ tỷ lệ kèo nhà cái mỗi nhân viên điều hành, việc quản lý các nhân viên điều hành cũng được làm rõ để đảm bảo rằng các quyết định phù hợp và hiệu quả được đưa ra
Cuộc họp nhân viên điều hành
Cuộc họp nhân viên điều hành được tạo thành từ tất cả các nhân viên điều hành, và cân nhắc và quyết định các vấn đề quan trọng liên quan đến việc quản lý tỷ lệ kèo nhà cái công ty và nhóm, và giám sát hoạt động kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái nhóm dựa trên kế hoạch quản lý trung hạn, ngân sách hàng năm, vv
Ngoài ra, ủy ban kiểm toán được phép tham dự các cuộc họp tỷ lệ kèo nhà cái các nhân viên điều hành và bày tỏ ý kiến tỷ lệ kèo nhà cái họ một cách tự do
Tiêu chí độc lập tỷ lệ kèo nhà cái các sĩ quan bên ngoài
Giám đốc bên ngoài đã chỉ định các cá nhân không đáp ứng các yêu cầu sau và những người có thể giám sát ban quản lý tỷ lệ kèo nhà cái công ty ở vị trí công bằng và trung lập mà không có xung đột lợi ích với các cổ đông nói chung
- 1 Người liên quan đến công ty
- ① Giám đốc điều hành, Cán bộ điều hành, Cán bộ điều hành, Quản lý, Nhân viên, Giám đốc, Đối tác, vv
② Bất cứ ai từng là nhà điều hành kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái nhóm công ty trong 10 năm qua - 2 Các cổ đông lớn
- Những người có 10% hoặc nhiều hơn tổng số quyền bỏ phiếu tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi trực tiếp hoặc gián tiếp, hoặc những người thực hiện kinh doanh tỷ lệ kèo nhà cái một công ty
- 3 Đối tác kinh doanh lớn
- *1Người thực thi kinh doanh
② Đối tác kinh doanh lớn tỷ lệ kèo nhà cái công ty chúng tôi và các công ty con chính tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi trong nhóm tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi*2Người thực thi kinh doanh - 4 Kiểm toán viên kế toán
- Kiểm toán viên kế toán tỷ lệ kèo nhà cái nhóm hoặc nhân viên tỷ lệ kèo nhà cái nó, vv
- 5 Giao dịch như một cá nhân
- Những người đã kiếm được hơn 10 triệu yên tiền hoặc lợi nhuận tài sản khác mỗi năm từ công ty tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi và các công ty con lớn tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi trong nhóm tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi
- 6 Quyên góp
- Những người nhận được quyên góp hoặc tài trợ hơn 10 triệu yên mỗi năm từ công ty tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi và các công ty con chính tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi trong nhóm tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi hoặc thực hiện kinh doanh như một công ty
- 7 Bổ nhiệm lẫn nhau tỷ lệ kèo nhà cái các sĩ quan
- Giám đốc điều hành các tập đoàn đã bổ nhiệm các sĩ quan và nhân viên tỷ lệ kèo nhà cái nhóm chúng tôi làm sĩ quan
- 8 Hàng xóm, vv
- 71563_71639
② Đóng họ hàng tỷ lệ kèo nhà cái những người rơi trong vòng 3 đến 7
- *1
- *2Nếu công ty và các công ty con chính tỷ lệ kèo nhà cái công ty đã nhận được các khoản thanh toán từ đối tác tỷ lệ kèo nhà cái công ty từ 2% trở lên doanh số bán hàng hợp nhất hàng năm trong năm kinh doanh gần đây nhất, hoặc nếu công ty đã cho công ty cho công ty cho công ty cho công ty vay chính
- *3Yêu cầu 3 đến 7 sẽ bao gồm các trường hợp các yêu cầu đã được đáp ứng trong ba năm qua
Chính sách xác định thù lao tỷ lệ kèo nhà cái Giám đốc
thù lao cho giám đốc và nhân viên điều hành là một hệ thống riêng biệt và ủy ban thù lao đã quyết định dựa trên các khái niệm sau
Chính sách cơ bản về xác định bồi thường tỷ lệ kèo nhà cái giám đốc
- Theo quan điểm tỷ lệ kèo nhà cái vai trò giám sát và kiểm toán quản lý tỷ lệ kèo nhà cái chúng tôi từ quan điểm độc lập và khách quan, khoản bồi thường chính sẽ là bồi thường cơ bản (bồi thường cố định) Để cải thiện giá trị tỷ lệ kèo nhà cái công ty và giá trị cổ đông, ngoài việc bồi thường cơ bản, bồi thường cổ phiếu không liên quan đến hiệu suất sẽ được cung cấp để khuyến khích giám sát và tư vấn quản lý từ quan điểm tỷ lệ kèo nhà cái các cổ đông và nhà đầu tư
- Để đảm bảo nhân sự phù hợp với nhiệm vụ tỷ lệ kèo nhà cái giám đốc trong một công ty có ủy ban đề cử, vv, mức thù lao sẽ được xác định để tính đến các xu hướng khác tỷ lệ kèo nhà cái công ty, vai trò và chức năng dự kiến, cũng như thời gian thực hiện nhiệm vụ
Chính sách cơ bản về việc xác định thù lao cho nhân viên điều hành
- Hệ thống thù lao này sẽ cung cấp nhận thức về thực tiễn tích hợp tỷ lệ kèo nhà cái ba trục cơ bản (MOS, MOT và MOE) để nhận ra mục đích tỷ lệ kèo nhà cái nhóm chúng tôi
- Hệ thống thù lao này sẽ hoạt động hiệu quả như một động lực để thúc đẩy hiệu suất ngắn hạn và trung hạn đến dài hạn và cải thiện giá trị cổ đông và công ty bền vững
- Mức độ bồi thường sẽ là một mức độ cạnh tranh sẽ dẫn đến việc duy trì và mua lại nhân viên quản lý xuất sắc, những người sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững tỷ lệ kèo nhà cái nhóm
- Hoạt động với quy trình quyết định bồi thường hợp lý và hợp lý có thể chịu trách nhiệm cho tất cả các bên liên quan, bao gồm các cổ đông, khách hàng và nhân viên
BêN
Theo chính sách cơ bản, bồi thường cho các nhân viên điều hành được đặt như sau
